Coaching wordt meestal als een managementstijl of vaardigheid beschouwd. Deze rol kan door vrijwel iedereen ingevuld worden: de manager, of de professional bijvoorbeeld. Coaching is ook een veelgebruikt instrument bij externe adviseurs binnen opdrachten. APENSO heeft zich vooral gespecialiseerd in individuele coaching van managers.
Wij zetten dit instrument in bij (top)managers die behoefte hebben aan een onafhankelijke niet bij de organisatie betrokken persoon, om bijvoorbeeld te praten over hun functioneren en de problemen binnen hun organisatie en de oplossingen daarvoor. De consultants van APENSO zijn zelf manager geweest en treden nog regelmatig als interim manager op. Ze kennen de problematiek en zijn in staat om met kennis van zaken mee te praten over strategievorming, marketing, financiën en dergelijke. Ook datgene wat door het hoofd van de manager gaat is hen niet vreemd ! Dit combineren zij met de vaardigheid om bewustzijn te bevorderen, om mensen inzicht te geven om op een andere manier naar zaken te kijken en effectiviteit in handelen te verbeteren.
Coaching zet APENSO ook in om (vooral) managers bij te staan, die om wat voor reden dan ook een andere wending aan hun loopbaan (moeten) willen geven. In onze aanpak geloven wij niet in een methode van alleen checklists, gouden regels en stappenplannen. Er is meer. Onze aanpak is een mix van het werken aan bewustwording en inzicht, in combinatie met aanleren van effectieve marketinginstrumenten om een nieuwe baan of rol te veroveren. APENSO is van mening dat inzicht verschaffen en het aanleren van effectief gedrag, slechts een deel van het verhaal is. Het andere deel is dat een manager zichzelf op de arbeidsmarkt zal moeten verkopen als ware hij een product of dienst. Dit vereist inzicht in verkooptechnieken en de wijze lessen uit de marketing. Alles gericht op snel, duurzaam en effectief resultaat.
